Departamentul de vânzări KOYO a organizat o petrecere.

Companiile remarcabile pot întări forța de coeziune a angajatului, angajații remarcabili pot conduce valorile și cultura corporativă.Recent, departamentul de vânzări KOYO a organizat o petrecere.Vineri după-amiaza însorită, toată lumea s-a adunat pe malul lacului Yunhu pentru a se bucura de cine și a împărtăși fericirea.S-au distrat de minune și nu au avut restricții.Partidul aduce nu numai familiaritatea în viață, ci și mai important, înțelegerea tacită a muncii și familiaritatea reciprocă a ideilor de lucru.Această petrecere a demonstrat puterea muncii în echipă și a sporit prietenia dintre membri.

Team building înseamnă, de asemenea, construirea unei culturi corporative coezive.Cultura corporativă este o problemă obișnuită.Stabilirea culturii corporative va afecta competitivitatea și coeziunea întreprinderilor.Cultura corporativă poate afecta entuziasmul de muncă al angajaților.Dacă majoritatea angajaților sunt de acord cu cultura corporativă a companiei, atunci angajații vor lucra împreună pentru a lucra din greu.Își vor găsi destinația sub structura culturii corporative.Construirea unei culturi corporative coezive necesită ca managerii să muncească din greu pentru a descoperi.Structura personalului companiei, industria și obiectivele sunt toți factori care afectează cultura corporativă.Este necesar să se ia în considerare dacă angajații din societatea actuală sunt potriviți pentru această cultură corporativă și, de asemenea, să se ia în considerare dacă această cultură corporativă este sustenabilă.După cum spune vechea vorbă, „un pepene răsucit nu este dulce”, așa că trebuie să știm că forța brută nu este la fel de bună ca sinceră.În acest moment, este, de asemenea, o lovitură de stat să folosiți cultura corporativă pentru a îmbunătăți entuziasmul angajaților.Aceasta este, de asemenea, o modalitate eficientă de a promova dezvoltarea pe termen lung a întreprinderilor.

Cultura corporativă poate afecta, de asemenea, percepțiile angajaților despre plecare, o companie cu o cultură corporativă bună are valori bune, convingeri și moduri de a face lucrurile.Când angajații sunt în companie, ei vor fi inevitabil afectați de cultura corporativă.Cultura corporativă nu afectează doar compania, ci afectează și creșterea personală a angajaților.O bună cultură corporativă este absorbită de angajați și poate contribui la companie, familie și societate.O cultură corporativă proastă este absorbită de angajați, ceea ce este într-adevăr dăunător angajaților și societății.Prin urmare, construirea unei culturi corporative sănătoase și a unei culturi corporative coezive este prioritatea principală.Fiecare comportament al angajaților ar trebui să fie limitat de o cultură corporativă sănătoasă și coerentă.Deci, asta afectează modul în care angajații simt că pleacă.O mulțime de construire a echipei și construirea unei culturi corporative coezive sunt, de asemenea, măsuri de reducere a frecvenței rotației angajaților.